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沈阳撰写农业旅游项目融资商业计划书 编制经验丰富专业团队

沈阳撰写农业旅游项目融资商业计划书 编制经验丰富专业团队
更新时间：2017-08-10
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供应分类：河南商务服务相关 > 河南策划设计
发布企业：企业管理
发布 IP：1.192.*.*
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详细介绍

 

沈阳撰写农业旅游项目融资商业计划书 编制经验丰富专业团队
睿之慧企业管理咨询有限公司设身处地为客户着想，力求每个项目都得到客户的满意，多年来为客户顺利通过了商业计划书、项目投资、立项备案、申请银行资金，专项审批等工作。
可行性研究报告、商业计划书、资金申请报告、节能评估报告、项目建议书、项目申请报告、环境影响评价报告、标书编写
 
公司地址：郑州中州大道黄河路金成时代广场1号楼2405室
联系人：刘经理18037335256 
在线QQ 553304622
微信 18037335256
 

1、商业计划书基础内容

项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
 
2、商业计划书编制要求
近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的差异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅按照一般传统的标准进行编制，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，重新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。商业计划书的主要编制要求如下：
 
(1)内容真实：商业计划书涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
 
(2)预测准确：商业计划书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
 
(3)论证严密：论证性是商业计划书的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
 
3、项目申请报告基本框架
商业计划书一般分为十个左右主要的部分，每一部分有由许多更小的部分组成。此外，商业计划书还包括附件内容。具体说明如下：
商业计划书公用格式
章节分类      章节标题
第一章             摘要
第二章             公司基本情况
第三章             主要管理者情况
第四章             产品/服务描述
第五章             研究与开发
第六章             行业及市场
第七章             营销策略
第八章             产品制造
第九章             管理
第十章             rong资说明
第十一章         财务预测及资金的退出
第十二章         风险控制
第十三章         附件
第一章、摘要
是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
 
第二章、公司基本情况
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
 
第三章、主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
 
第四章、产品/服务描述
产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
 
第五章、研究与开发
已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
 
第六章、行业及市场
行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
 
第七章、营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
 
第八章、产品制造
生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
 
第九章、管理
机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
 
第十章、rong资说明
资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
 
第十一章、财务预测及资金的退出
主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
 
第十二章、风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
 
第十三章：附件
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